Una comunità attiva, una visione condivisa, un futuro che si costruisce insieme. È con questo spirito che si è svolta, venerdì 4 luglio 2025, la riunione plenaria online del gruppo Federmanager Minerva Bologna – Ferrara – Ravenna, dedicata alle manager iscritte all’associazione e orientata a contribuire alla trasformazione culturale nei luoghi di lavoro, promuovendo leadership femminile, parità di genere e sviluppo professionale.
Durante l’incontro Sara Cirone e Valentina Giorgi, rispettivamente coordinatrice e vice coordinatrice, hanno condiviso gli indirizzi strategici nazionali e territoriali:
- aggiornamenti sulle attività nazionali di Minerva;
- linee guida del Coordinamento Nazionale 2025–2028, articolate in quattro aree strategiche;
- opportunità per contribuire attivamente allo sviluppo del gruppo territoriale.
Le Aree strategiche e i Gruppi di lavoro
Le aree strategiche individuate a livello nazionale sono 4 e sono state declinate a livello territoriale con la nascita di gruppi di lavoro dedicati pensati per stimolare la partecipazione attiva e il protagonismo di tutte le persone manager – donne e uomini – che vogliono supportare l’innovazione culturale nei contesti aziendali: l’Area Strategica 1 – Leadership, Governance, Networking e Relazioni Istituzionali, l’ Area Strategica 2 – Conciliazione e Benessere, l’ Area Strategica 3 – Formazione e Innovazione Cultura Inclusiva e Diversity Management e l’Area Strategica 4 – Gestione e Potenziamento della Comunicazione anche attraverso la pagina LinkedIn Minerva e lo sviluppo di nuovi canali. Per i dettagli v. tabella “Le Aree strategiche di Federmanager Minerva”.
Come le aree strategiche, anche i Gruppi di lavoro sono 4 e portano gli stessi nomi. L’incontro on line è stato l’occasione per costituire un primo nucleo per ognuno di essi.
Il Gruppo 1 è già composto da Sara Cirone, Eugenia Famiglietti, Valentina Giorgi, Ilaria Magni, Anna Molinotti, Annarita Succi e Annalisa Vitto. Tra i primi obiettivi ai quali lavorare, far conoscere il percorso WOB in Emilia Romagna presentando in maniera strategica e impattante la short list delle colleghe e dei colleghi che hanno effettuato il percorso formativo.
Nel Gruppo 2 troviamo Sara Cirone, Annalisa Vitto ed Elisabetta Zanarini, con alcune missioni di rilievo: lavorare a un webinar di follow up dell’iniziativa “Mamma rimane al lavoro” e tenere i contatti con la rete territoriale SmartBo per poter essere presenti, collaborare e creare sinergie, in particolare nei progetti che riguardano la conciliazione e il benessere.
Il Gruppo 3 ha già raccolto le adesioni di Stefania Bottacin, Giovanna Cardinale, Carolina Dacome, Monica Dall’Olio, Maria Teresa di Gioia, Tiziana Laffi, Ilaria Magni, Cecilia Mengoni, Anna Molinotti, Silvia Poggi, Annarita Succi, Annalisa Vitto ed Elisabetta Zanarini. Servono tante volontarie, anche per portare avanti gli interventi di formazione nelle scuole. Tra le attività: mentoring, diffusione della nuova guida e-book anche tra i nuovi manager di Federmanager, “A scuola di parità”. Inoltre, insieme a Confindustria nazionale, si potrebbe collaborare con le scuole per il progetto “Stemmiamoci” a partire già dalle scuole medie, in particolare per la classe seconda.
Nel Gruppo 4, focus comunicazione, Stefania Bottacin, Giovanna Cardinale (che si rende disponibile a supportare per favorire un collegamento con il Gruppo Giovani), Monica Dall’Olio, Ilaria Magni e Silvia Poggi.
Le occasioni di incontro
Oltre a periodici incontri dei gruppi di lavoro, Federmanager Minerva Bologna-Ferrara-Ravenna sta programmando l’organizzazione di un incontro in presenza in autunno, indicativamente nel mese di ottobre, per rafforzare il networking.
Si vogliono poi realizzare webinar tematici sulla certificazione di genere (UNI/PdR 125) e sulla diversity & inclusion con testimonianze aziendali.
Call to action
Il cuore pulsante di Minerva è fatto di partecipazione, collaborazione e voglia di incidere nel cambiamento. Vuoi entrare a far parte di Minerva o contribuire a uno dei gruppi di lavoro appena nati? Scrivici e unisciti al nostro network di manager che credono nella forza del fare squadra. Contattaci scrivendo a comunicazione@federmanagerbo.it.
L’invito a partecipare ai gruppi di lavoro è rivolto a tutte le manager e tutti i manager iscritti a Federmanager Bologna-Ferrara-Ravenna che desiderano partecipare attivamente portando competenze, esperienze e visione, promuovendo un cambiamento culturale positivo nei contesti organizzativi, contribuendo al rafforzamento di una rete professionale coesa, innovativa e generativa.
Le Aree strategiche di Federmanager Minerva
| Area Strategica 1 – Leadership, Governance, Networking e Relazioni Istituzionali
Obiettivi: rafforzare la presenza femminile nei ruoli decisionali e ai vertici aziendali e sviluppare relazioni con le istituzioni e con le altre associazioni. Azioni prioritarie: diffondere le best practice sulla leadership femminile; sviluppare il Premio Minerva con format replicabili sui territori; proseguire il lavoro sul CCNL per garantire l’introduzione di misure di equità retributiva, trasparenza, genitorialità, monitorandone anche l’attuazione nelle aziende; promuovere la partecipazione delle colleghe nei CdA e accompagnare le dirigenti verso candidature strategiche, consolidando i risultati del percorso Women on Board; sviluppare i rapporti con le istituzioni e svolgere attività di advocacy presso istituzioni, associazioni di categoria e imprese; rafforzare il networking a livello nazionale e internazionale (CEC European Managers, Inclusione Donna, altre associazioni). |
| Area Strategica 2 – Conciliazione e Benessere
Obiettivi: favorire l’equilibrio vita-lavoro e il benessere organizzativo. Azioni prioritarie: sviluppare e promuovere politiche di flessibilità e welfare; supportare la genitorialità e il ruolo dei caregiver; favorire ambienti di lavoro che promuovano attivamente la salute fisica e mentale; prevenire molestie, violenza e micro aggressioni nei luoghi di lavoro. |
| Area Strategica 3 – Formazione e Innovazione Cultura Inclusiva e Diversity Management
Obiettivi: potenziare le competenze, favorire la cultura dell’inclusione, favorire reti di crescita e innovazione. Azioni prioritarie: formazione su bias di genere e leadership inclusiva; progettazione di corsi e percorsi di mentoring; diffusione di innovazioni per l’impresa e la leadership; organizzazione di eventi sui temi emergenti (AI, cybersecurity, energie, nuove competenze); sviluppo e diffusione di politiche di Diversity & Inclusion; collaborazione con imprese, associazioni di categoria, istituzioni e scuole (progetti STEM e Erika vuole fare la manager); contrasto ai bias nei dati e nelle tecnologie digitali. |
| Area Strategica 4 – Gestione e Potenziamento della Comunicazione anche attraverso la pagina LinkedIn Minerva e lo sviluppo di nuovi canali
Obiettivi: dare voce all’identità e alla visione di Minerva; rafforzare la presenza pubblica e istituzionale; innovare i linguaggi e i canali di comunicazione. Azioni prioritarie: sviluppare un piano editoriale per LinkedIn; attivare nuovi canali di comunicazione; promuovere campagne tematiche nazionali; comunicare sistematicamente le attività delle Aree Strategiche 1-2-3 con ped specifici. |
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