“QUALI MODELLI DI GOVERNANCE PER LE IMPRESE ITALIANE?
L’evoluzione dei ruoli e rapporti fra proprietà, management e lavoratori dopo la Legge n. 76/25
Sistemi premianti e meccanismi sanzionatori per i gestori di impresa (D. Lgs. n.14/19)”
è l’incontro organizzato dalla Commissione Manager Evolution di Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna
insieme ad AIDP Emilia – Romagna
si svolgerà
mercoledì 22 aprile 2026
dalle 15.00 alle 19.00
in presenza presso Sede centrale Gruppo Hera
Auditorium HerAcademy
Via Ranzani, 4 Bologna (BO)
Incontro di studio:
Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna, in collaborazione con l’Associazione Italiana per la Direzione del Personale Emilia – Romagna, ha organizzato questo incontro di studio per analizzare i mutamenti che potrebbero realizzarsi nei modelli di governance delle imprese italiane, alla luce di quanto previsto dalla recentissima Legge n. 76/2025 sulla partecipazione dei lavoratori alla gestione aziendale.
Con questa iniziativa Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna intende avviare un percorso di attuazione del nuovo dettato legislativo, in particolare per quanto riguarda la “collaborazione gestionale”, che è la forma di partecipazione maggiormente (e forse esclusivamente) di pertinenza delle figure manageriali. L’introduzione nelle imprese di questa nuova modalità di gestione si configurerebbe quale modello realmente innovativo di governance, da costruire in stretta collaborazione con le Associazioni imprenditoriali, mettendo a punto meccanismi giuridici ed organizzativi adeguati.
Il presente incontro vuole quindi in primo luogo analizzare e valutare i modelli di governance finora applicati nelle imprese italiane, sia a larga base azionaria che a conduzione familiare: in particolare riguardo i ruoli e rapporti fra proprietà, management e lavoratori, se del caso evidenziandone i più frequenti “punti critici”. Ma soprattutto al fine di prefigurare la possibile evoluzione di essi alla luce della nuova normativa.
La parte conclusiva dell’incontro sarà dedicata ad analizzare i sistemi premianti e sanzionatori in capo ai responsabili della governance di impresa: i “bonus” sono oggi molto criticati per le frequenti patologie, le sanzioni sono invece divenute assai pesanti e pericolose, dopo il D.Lgs. n. 14/2019 che ha introdotto la responsabilità patrimoniale personale in capo ai gestori di impresa.
Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna si ripromette di avviare, nel periodo immediatamente successivo al presente incontro, il percorso di progettazione del nuovo modello di governance, costituendo un Gruppo di lavoro tecnico di alta qualificazione nella specifica materia, che dovrà confrontarsi con le Associazioni imprenditoriali in maniera collaborativa. Le risultanze e proposte elaborate dal Gruppo di lavoro saranno analizzate e discusse in un ulteriore e più approfondito incontro pubblico (orientativamente entro settembre/ottobre), da programmare e gestire unitamente alle Associazioni imprenditoriali: l’obiettivo di detto evento sarà la definizione condivisa del nuovo meccanismo di governance, sicuramente diversificato per tipologie di impresa, da attuare con gradualità ma in tempi contenuti.
Programma:
Ore 15,00 Saluto introduttivo
Alessandro Camilleri – Direttore Centrale Personale e Organizzazione Gruppo Hera
Apertura incontro: le finalità di questa iniziativa.
Massimo Melega – Presidente Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna
Marco Verga – Presidente AIDP Emilia-Romagna
15:30 La nuova Legge n.76/2025: obiettivi, limiti e meccanismi operativi della nuova normativa per la partecipazione dei dipendenti alla gestione delle imprese. Quali spazi e ruoli per i dirigenti?
Stefano Minucci – Avvocato e Consulente Legale Federmanager
16:00 Excursus critico sui sistemi di governance delle imprese ad azionariato diffuso (e/o quotate) in Europa, e sue applicazioni in Italia (modello duale o monistico, cogestione tedesca, amministratori indipendenti, codici di autodisciplina, ecc.)
Valentino D’Angelo – Assistant Professor of Practice, SDA Bocconi
16:30 Quali modelli di governance per le aziende familiari non quotate? Il nuovo Codice di autodisciplina messo a punto da AIDAF (Italian Family Business) – ASSONIME – SDA Bocconi
Mateja Milic – Dirigente ASSONIME e Segretaria Comitato per la Corporate Governance delle imprese familiari non quotate
17:00 La successione nelle aziende a controllo familiare: la fase transitoria, la verifica di idoneità dei subentranti, l’ingresso dei managers e le regole della nuova governance. Illustrazione di un “case history” reale di passaggio generazionale “guidato”
Vito De Giglio – Paolo Grasso – Giano srl Milano (Gruppo Andrew & Sax)
17:30 L’evoluzione dei sistemi premianti per l’Alta Direzione, e la loro reale efficacia per una crescita del valore dell’impresa; le patologie più frequenti.
Alberto Apollo – Responsabile Pianificazione Organici Compensation Benefit e Digitalizzazione Processi Personale e Organizzazione Gruppo Hera
18:00 Le responsabilità ed i rischi in capo agli amministratori ed ai managers, per l’inadeguata prevenzione delle crisi aziendali, dopo il D. Lgs. n. 14/19. La corretta ed efficace adozione degli strumenti di monitoraggio e di attuazione delle azioni correttive
Fabio Polettini – Studio Legale Polettini & Partners – Milano/Verona
18:30 Conclusioni: l’impegno di Federmanager per una reale attuazione della normativa sulla partecipazione. Quale percorso per la proposta di una nuova governance?
Mario Cardoni – Direttore Generale Federmanager
Massimo Melega – Presidente Federmanager Bologna – Ferrara – Ravenna
Al termine dell’incontro, è previsto un aperitivo.
ISCRIZIONI:
La partecipazione è gratuita, previa iscrizione. Per iscriversi, compilare il form alla fine di questa pagina e spuntare le voci: Parteciperò all’evento e su Leggi la privacy (Paragrafo “Dati forniti volontariamente dall’utente”).
I partecipanti avranno conferma di iscrizione via mail dalla segreteria organizzativa.
Non mancare, prenota il tuo posto!
